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编辑:华体会体育app官网下载-手机版时间:2022-07-04 23:20点击量:94

  早一批技术人才之一作为永嘉泵阀产业最,注泵行业技术研发28年凯泉集团总经理黄卫宁专,学堂”传授技术他打造“车间,理念在凯泉集团扎根生长让越来越多的新技术和新,员工心中的“师傅”也因此成为公司许多。

  集团总经理黄卫宁凯泉。一批技术人才之一永嘉泵阀产业最早,行业技术研发28年专注泵,业技术创新不断推动产,余项专利研发累计主导20。

  眼镜戴着,儒雅外形,中迎面走来夹在人群,一位技术专家看起来像是,自我介绍直至他,你好“,黄卫宁我是。反应过来”我们才,团总经理黄卫宁他就是凯泉集。觉也没错我们的直,术人员出身黄卫宁是技,司日常管理如今除了公,仍围绕着技术转他绝大部分时间,”给员工传授技术还打造“车间学堂,心中的“师傅”是公司许多人。

  28年来加入公司,亿元、10亿元乃至60亿元一路见证凯泉集团年产值突破,感慨地说黄卫宁,得专利700余项凯泉集团迄今已取,改造的泵阀企业之一也是较早启动智能化,正是“技术创新”四个字阔步向前背后最大的秘诀。

  发碰头会、自学新材料运用技术过去一周走访客户了解产品运行状况、参与公司研,围绕新产品开发展开黄卫宁的大部分时间。年来的工作缩影这也是他28。

  94年19,监督检验所工作的黄卫宁当时还在永嘉县产品质量,厂负责人林凯文三番五次上门邀请拗不过凯泉集团的前身瓯北水泵,饭碗”下海放弃“铁。时当,小的泵阀作坊林立永嘉县瓯北大大小。、有力气能吃苦,工最大的从业要求是这个行业对员,清一色膀大腰粗一线工人几乎。足的黄卫宁一头扎进车间时当戴着厚眼镜、书生味十,一反应是很多人第,持不了多久他肯定坚。

  的车间酷暑天,滚滚热浪,己设想绘就的图纸黄卫宁捧着按照自,流实施的可行性一边与工人交,改进一边。了一个大水壶他在身边放,不了时热得受,水壶抓起,喝上一口咕噜噜,整图纸继续调。复杂、体型庞大当时的泵体结构,捣鼓出替代产品黄卫宁一心想。负有心人功夫不,月后数,作出一款单级泵黄卫宁终于制,妙组合设计该款产品巧,式两种款式分立式和卧。积不及原来的二分之一其中立式单级泵占地面,一炮而红在市场上,集团的主打产品迅速成为凯泉。

  次一,给客户做产品回访黄卫宁与同事一起,夸赞单级泵对方一个劲。想到没,突然发问黄卫宁,产品这款,题?针对客户的反馈使用中存在哪些问,展了第二代单级泵研制黄卫宁马不停蹄地开。今如,单级泵这款,迭代到第六代黄卫宁已经。

  个泵一,持续拥有话语权要想在市场上,过硬还远远不够单单产品质量。好一只泵“要做,泵来思考泵必须跳出。卫宁说”黄。01年20,习计算机科学与技术他来到江苏大学学,就是3年这一读。后此,交大进修工商管理MBA他又花近1年时间到上海。着接,学院进修管理发展课程他还去中欧国际工商。

  发展壮大随着不断,拓展至全国公司业务,一体的大型综合性泵业集团成为集设计、生产、销售于。

  来越大盘子越,一方面积极与科研机构合作打造“外脑”如何持续为公司发展注入活力?黄卫宁,营造浓厚学习氛围一方面在内部不断,每位管理人员他要求公司的,为一名老师首先要成。

  永嘉未来工厂走进凯泉集团,化加工设备旁边一台台高度智能,分外引人注目一排排课桌椅。自己爱学习“黄总不仅,车间里一起学还带着员工在,要求下在他的,化举行各项培训公司内部常态。操性比较强有些培训实,此为,课桌搬入车间黄总直接把,间学堂打造车。理张大辉告诉记者”凯泉集团副总经,讲课的负责,些专家除了一,司的管理人员更多时候是公。的黄卫宁学在前面,些学习方向和任务总会分阶段布置一,外出学习消化后公司管理人员,普通员工再传授给。工心目中的“师傅”他也成为了许多员。

  宁看来在黄卫,前当,息技术正在与制造业深入融合大数据、人工智能等新一代信,华体会官网app下载版-苹果版下载方式、组织方式和发展模式不断改变着制造业的生产。化生产模式为特色的泵阀行业在以小批量、多品种、定制,快加以改变如果不尽,变化的市场需求很难适应日益。宁说黄卫,团的改变凯泉集,学习技术开始从每一个员工。

  嘉未来工厂内在凯泉集团永,过显示屏发出指令工人们娴熟地通,才能出来一个零件半成品原先需要经过十几道工序,今如,工中心就可以搞定通过一个智能化加。慧大屏下旁边的智,、工期进度等信息一目了然新接的订单、原材料库存。年来近,未来工厂仅永嘉,多元资金用于智能化改造凯泉集团就累计投入1亿。

  过程中在推进,宁发现黄卫,产业链上游企业的配合数字化改造必须取得,获知我们的订单安排情况“否则上游企业无法实时,知原材料供应情况我们也无法实时获,半拉子工程改造只能算。”

  造方面的经验和心得“黄总在数字化改,享给我们上游企业总是毫不保留地分。达铸造有限公司负责人方建伟告诉记者”凯泉集团的原材料供应商、武义恒,的指导下在黄卫宁,统与凯泉集团联通他们通过MES系,今如,么订单、哪些订单生产周期紧凯泉集团缺什么原料、接了什,调整生产计划他们紧跟着,越来越默契双方合作。

  嘉未来工厂而言而于凯泉集团永,的:产品研发方面遇到难题这种变革也几乎是全方面,的两个研发中心远程进行技术指导通过在甘肃兰州、江苏镇江设立;到现场验收客户无法,式进行“云验收就以直播连线方”

  宁透露黄卫,改造通过,产效率上提高87%永嘉未来工厂在生,提高12%能源利用率,降低21%运营成本,期缩短27%产品研制周,率降低53%产品不良品。并超过知名企业产品许多产品的品质赶上。

  产品推介会“我们举行,观摩生产过程邀请客商现场,他产品的客商许多原本用其,我们的产品纷纷改用。卫宁说”黄,年时间短短两,两亿元提高到了6亿元永嘉未来工厂年产值从。创新技术,最大的底气是企业发展,下眼,启动自动化配套仓库项目凯泉集团永嘉未来工厂已,顶光伏发电建设并着手推进屋。

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